Mein Angebot
Es gibt viele Wege, mit schwierigen Situationen und Konflikten umzugehen. Lasst uns herausfinden, welcher Weg für Dich der richtige ist.
Was kann ich für Dich tun?
Mediation
"Du hast die Konflikte nicht im Griff, solange sie dich im Griff haben." Michael Marie Jung
Ich helfe Euch dabei, Euch aus dem "Griff" des Konflikts zu befreien und gemeinsam eine zufriedenstellende Lösung für Euer Team zu finden. Hierfür begleite ich Euch durch die Mediation. Ihr lernt, Eure eigenen Standpunkte und Interessen besser zu verstehen und zu vertreten. Ich unterstütze Euch dabei, neue Perspektiven einzunehmen und die Kommunikation konstruktiv so zu gestalten, dass gegenseitiges Verständnis möglich wird und Ihr gemeinsam an Lösungsmöglichkeiten für Euren Konflikt arbeiten könnt, um endlich wieder voran zu kommen.
Ziel der Mediation ist eine einvernehmliche, faire und tragfähige Lösung für alle Beteiligten.
- Mediation für soziale Organisationen, KMUs, Bildungseinrichtungen und Vereine
- Mediation bei Teamkonflikten
- Mediation bei interkulturellen Konflikten
- Mediation München
- Mediation Cottbus und Umgebung
Coaching
Ich stehe Dir in schwierigen Situationen zur Seite. Ob Du in einer Krise steckst, vor wichtigen Entscheidungen stehst, Dich in einem Entwicklungsprozess befindest oder schwierige Herausforderungen zu meistern hast - ich begleite Dich auf Deinem Weg und biete Dir einen geschützten Raum, in dem Du Dich ganz auf Dich selbst konzentrieren kannst. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um Deine Interessen und Bedürfnisse zu verstehen, klare Ziele zu definieren, Ressourcen zu erschließen und passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Mein Ziel ist es, Dich darin zu stärken, Deinen eigenen Weg zu gehen und Hindernisse aus eigener Kraft zu überwinden.
- Einzelcoaching
- Teamcoaching
- Führungskräftecoaching
- Coaching München
- Coaching Cottbus und Umgebung
Konfliktberatung
Ich begleite und berate Euch und Eure Organisation im Umgang mit Konflikten und in schwierigen Situationen. Insbesondere Entwicklungs- und Veränderungsprozesse bergen ein hohes Potenzial für Widerstände und Konflikte. Gemeinsam identifizieren und analysieren wir mögliche Risikobereiche. Darauf aufbauend entwickeln wir Strategien und Maßnahmen, um Entwicklungs- Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. In Krisen- und Konfliktsituationen unterstütze ich dabei, neue Wege zu finden, Optionen zu entwickeln und Hindernisse zu überwinden.
Ich verstehe Organisationen als lebendige und lernende Systeme, die von Menschen getragen werden. Deshalb steht für mich bei Veränderungen immer der Mensch im Mittelpunkt.
- Konfliktberatung
- Konfliktmanagement
- Veränderungen gestalten, ohne zu streiten
- Konflikte ininterkultureller Zusammenarbeit
- Strategieentwicklung
Lasst es erst gar nicht so weit kommen ...
Moderation
Als Moderator leite ich Workshops, Besprechungen, Gruppendiskussionen und Entscheidungsprozesse. Durch die Schaffung einer strukturierten, konstruktiven, ziel- und lösungsorientierten Arbeitsatmosphäre unterstütze ich Dich und Dein Team dabei, effizient und zielorientiert zu arbeiten, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, Ziele zu erreichen und sachgerechte Entscheidungen zu treffen.
Dynamic Facilitation
Bei besonders komplexen, kontroversen oder hoch emotionalen Themen ist Dynamic Facilitation eine sehr erfolgreiche Methode, um schwierige Gruppendiskussionen zu moderieren. Als Dynamic Facilitation Moderator biete ich Euch einen offenen, sicheren und wertschätzenden Raum, in dem Ihr all Eure Anliegen, Ideen, Informationen und Lösungsansätze, aber auch Bedenken einbringen könnt, um gegenseitiges Verständnis zu entwickeln und einen kreativen Lösungsprozess in Gang zu setzen, in dem auch scheinbar unlösbare Probleme einvernehmlich gelöst werden können.
Du möchtest mit mir zusammenarbeiten? Dann melde Dich einfach und wir vereinbaren ein kostenloses Vorgespräch.
Was hast Du davon?
Du hast endlich die Chance, das Blatt zu wenden.
Du musst nicht länger Feuerwehr spielen, sondern kannst diese Aufgabe getrost abgeben.
Du kannst Dich wieder auf Deine Führungsaufgabe konzentrieren.
Du profitierst von Erfahrung und Expertenwissen über Konflikte, ihre Ursachen und Dynamiken.
Du erkennst, wie der Konflikt entstanden ist, wie alles so eskalieren konnte und wie Du in Zukunft frühzeitig eingreifen kannst.
Du lernst, wie Du Konflikte als Impulse
für konstruktive Veränderungen nutzen kannst.
Dein Team findet zurück zur Freude an seiner Arbeit und verliert sich nicht mehr im Konflikt.
Dein Team lernt, konstruktiv und lösungsorientiert mit Konflikten umzugehen.
Die Stimmung und die Kommunikation im Team verbessern sich nachhaltig.
Du entwickelst einen kooperativeren Führungsansatz, bei dem sich Deine Mitarbeitenden als aktive Gestalter und Mitdenker eingebunden fühlen.
Du erkennst Risikobereiche die Konfliktpotentiale enthalten und wie Du gegensteuern kannst.
Du lernst das Risiko für Konflikte in Veränderungsprozesse einzuschätzen und wie Du es reduzieren kannst.
Du lernst in Krisen und Konfliktsituation einen kühlen Kopf zu bewahren.